Outlook ou l'enfer de l'agenda partagé
Aujourd'hui, les managers sont "sous l'eau". Pas étonnant. Comment ne pas faire autrement lorsqu'un logiciel vient vous taquiner à chaque instant pour "optimiser" votre temps de travail ?
Outlook, par exemple, (on pourrait citer aussi LotusNotes), traquent le moindre "trou" dans votre agenda, vous rappelle à l'ordre pour être à l'heure à vos réunions. Une pensée unique s'installe : au forfait, la journée d'un cadre commence tôt le matin et finit tard le soir.
Le plus difficile est cette sensation du travail à la chaîne. Puisque dans une logique mécanique, l'essentiel est d'avoir des journées bien remplies (quantifiable au nombre de rendez-vous ou de réunions), un agenda gonflé à bloc est l'objectif absolu. Quid du sens, de la qualité du travail fourni ? Que devient la valeur ajoutée du cadre s'il passe son temps à organiser... son temps ? Si le sujet vous parle, lisez le billet qui suit...
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Tickets psy : une idée qui fait son chemin
Récemment une entreprise de conseil spécialisée dans l’amélioration des conditions de vie au travail a mis en place un Ticket-psy pour permettre aux salariés d’accéder à des consultations auprès de praticiens expérimentés : psychologues, psychothérapeutes, etc. Il s’agit d’une démarche anonyme et confidentielle, financée par l’employeur et d’une durée limitée (5 à 10 séances).
Cette nouvelle offre a suscité une vive réaction dans le milieu médical. Pour autant, comment ne pas rester insensible aux différentes formes de "souffrance" qu’éprouvent quotidiennement de nombreux salariés sur leur lieu de travail.
Le psychologue n’est pas forcément le meilleur interlocuteur pour régler les souffrances liées à l’entreprise. Le psy décode les problèmes liés à la personne et agit en ce sens. Toutefois, il n’a pas connaissance des mécanismes de l’entreprise qui permettent de décrypter les problèmes liés à l&rsqu...
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Le manager énacteur est un leader serviteur
Lors des missions de conseil, on rencontre ordinairement deux grands types de dirigeants ou de responsables. Il y a d’un côté les patrons incontournables, fonctionnant en étoile : ils dirigent tout, s’efforcent de tout voir, tout passe par eux ou presque. Et il y a ceux qui montrent les étoiles, sans forcément chercher à être l’astre le plus brillant de la constellation. Notre manager énacteur appartient assurément à la deuxième catégorie. La légitimité de son leadership ne vient pas de son charisme ni de ses compétences de « communicant » – même si ces qualités ne gâchent rien. Il n’est pas celui qui peut tout, mais le garant d’un fonctionnement grâce auquel le collectif va pouvoir renouveler aussi souvent qu’il est besoin ses modèles de pensée et d’action, pour produire de la performance durable. Il n’est plus celui qui gère les crises, mais celui qui peut donner à tout instant à ses équipes, grâce à sa propre sécurité existentielle et cel...
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Le feuilleton de l'énaction commence !
Pour lancer la rubrique feuilleton de l'énaction, j'ai choisi de vous faire partager la vision de Ernst Von Glasersfeld, le père du constructivisme radical. Il s'agit d'une conférence donnée il y a quelques années à l'Université Laval pendant laquelle il présente quelques aspects du constructivisme.
L'idée centrale est que le réel est inaccessible et que la réalité est liée à une représentation construite à partir d'une expérience vécue. Autrement dit, la connaissance est le fruit de l'expérience et de cette expérience seulement. La connaissance devient l'instrument utile à l'expérience et non une vérité. La réalité est donc réduite à l'expérience vécue et c'est pourquoi elle apparaît sous des angles différents à chacun de nous. Watzlawick nous dit à ce propos que : « la psychothérapi...
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Le style Barack Obama
Lors de sa campagne électorale, Barack Obama a montré une capacité nouvelle à dépasser les clivages idéologiques et politiques. Partisan du métissage des idées et des actions, Barack Obama a toujours privilégié le débat d’idées au débat de personnes à l’opposé des querelles lancées par ses adversaires. Il en sort grandit et confiant, pour preuve : la nomination d’Hilary Clinton au poste de secrétaire d'Etat aux Affaires étrangères.
Yes we can ! Un slogan de campagne symbole d’espoir. Un slogan qui rejette d’emblée la peur et le cynisme. Un slogan qui traduit un désir de dépassement de soi mais aussi d’un dépassement collectif. Il nous fait prendre collectivement conscience que nous sommes entrés dans un monde complexe, dans lequel la maximisation de la logique économique ne suffit plus. Nous découvrons la vision d’un homme qui souhaite changer les cadres de référence pour trouver des solutions nouvelles et se mettre en acti...
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Socialistes, encore un effort pour être hypermodernes !
Le rideau est tombé sur la tragicomédie successorale à la tête du PS. C'est une bonne nouvelle. Alors que le modèle de l'économie libérale craque de partout, notre démocratie besoin d'une opposition responsable, capable de nourrir la confrontation des projets politiques pour ouvrir le champ des futurs possibles. Le développement durable, le partage équitable des richesses, la régulation de l'économie, le rôle de l'État, la question européenne, l'avenir des services publics, la retraite et la santé, l'éducation et la recherche... : sur tous ces thèmes majeurs et bien d'autres, le PS est devenu totalement inaudible. Non que l'incubation des projets ne s'y fasse pas.
Dans le paysage politique actuel, c'est même l'un des rares lieux où l'on ose agiter des idées nouvelles. Mais le parti, paralysé par ses batailles d'appareil, est impuissant à porter ce débat sur la place publique. Va-t-il sortir de l'immobilisme ?
En tout cas le congrès de Reims s'est joué...
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La troisième posture
Le monde du conseil et du coaching paraît aujourd'hui étrangement endormi. Il ne produit plus guère d'idées neuves, sinon sur ses marges. Cette atonie de l'offre est d'autant plus surprenante que les périodes de crise, d'habitude, font le bonheur des consultants appelés à la rescousse pour aider à éteindre l'incendie.
Je vois une explication à ce phénomène : les modèles managériaux en train de s'effriter sous nos yeux, sont ceux-là mêmes qui ont donné naissance aux métiers du conseil. Les cabinets de consultants sont les enfants du management moderne. Pris dans ses paradigmes, ils éprouvent le plus grand mal à en sortir pour imaginer d'autres modèles. D'où un appauvrissement généralisé de la pensée managériale, un repli sur le pragmatisme à tout crin, les recettes et les méthodes prêt-à-porter.
C?est vrai pour le conseil, mais aussi pour le coaching. Malgré l'extraordinaire engouement dont il a fait l'objet, e...
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Parachutes dorés et marché des dirigeants
Il est devenu de bon ton de crier haro sur les « parachutes dorés » et autres émoluments exceptionnels des grands patrons. Cela part d'un diagnostic juste : le système en place génère des abus scandaleux, il convient de faire évoluer les règles du jeu pour empêcher ces dérives. Néanmoins, la façon de traiter la question illustre bien les impasses du vide managérial.
On édicte hâtivement une loi ou un code de bonne conduite, sans s'attaquer au problème de fond : à savoir l'existence d'un rapport de forces extrêmement favorable aux dirigeants des grands groupes, face aux autres parties prenantes de l'entreprise, y compris les actionnaires. Le système éducatif et managérial produit un très petit nombre de patrons généralistes de très haut niveau, qui « tournent » à la tête des grandes organisations des secteurs privé et public.
Bien que révocables du jour au lendemain, ces oiseaux rares sont en position de force pour ...
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Sortir du vide managérial ?
Avec la crise financière et économique, le constat du « vide managérial », auquel je consacre le premier chapitre de mon livre, prend une résonance particulière. Ce vide désigne une forme spécifique et cependant centrale du « vide social » : c'est-à-dire d'un moment historique caractérisé par une panne de sens, une panne de transcendance.
On voit bien que les idéaux, les modèles de pensée et d'action anciens font fiasco ; mais faute de solution de rechange crédible, on continue de s'y accrocher sans plus vraiment y croire. D'où un désarroi, un malaise, un repli sur soi souvent teintés de cynisme et d'anti-intellectualisme : plutôt que d'affronter l'angoisse et le vertige d'une remise en cause radicale, on renonce aux idées nouvelles. Au cours de l'histoire, des sociétés, des civilisations entières ont vécu ces situations d'« anomie », les sociologues nomment ainsi la désintégration des repères qui règlent la conduite des hommes et assurent la...
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Exposition 6 milliards d'Autres
Si vous êtes du genre à vous poser sans arrêt la question : « Suis-je tout seul au monde à me poser un tas de questions existentielles que personne ne comprend ? », cette exposition est faite pour vous. Mieux, vous y trouverez forcément une réponse à vos doutes. Ou alors vous trouverez quelqu'un qui a su exprimer une souffrance, la surmonter et la partager avec… 6 milliards d'Autres comme vous et moi, partout dans le monde. Puissant et moteur.
5000 entretiens menés dans 75 pays représentant 4 ans de tournage. Imaginez l'entreprise. 6 reporters chargés de poser 40 questions aux Autres partout dans le monde. Voilà de quoi redonner du sens à la notion d'aventure humaine. Notamment parce que les questions posées raisonnent en chacun de nous avec la même intensité : « Vous sentez-vous libre ? », « Qu'aimeriez-vous transmettre à vos enfants ? », « A quoi avez-vous renoncé ? », « Qu'est-ce que l'amour pour vous ? ». L'émotion est grande, construisez votre parcours parmi tous ces témoignages vidé
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Terre natale, ailleurs commence ici
Nombreuses sont les expositions à Paris. Nombreuses sont celles que l’on oublie.
Mais cet hiver, outre l’expo incontournable sur Picasso ou Jeff Koons à Versailles, Paris est le lieu d’un magnifique évènement. La Fondation Cartier reçoit jusqu’au 15 mars un dialogue époustouflant entre Raymond Depardon et Paul Virilio.
L’exposition « Terre Natale, Ailleurs commence ici » propose une vision et une réflexion magistrale sur l’identité et ce que les grandes Transformations de nos mondes impliquent. Ici et maintenant. Retournement des paradigmes, le nomade devient sédentaire et les sédentaires sont des nomades de l’espace marchand, grandes migrations, terres natales et racines…..tout y est dit en peu de mots. La souffrance et l’espérance des hommes. Leur Tragédie et leur souffle épique.
Une très belle après-midi à passer en famille pour appréhender ensemble ce que nous dis le monde et ce que nous en disent un poète documentariste et un p
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Jeff Koons
Une expo temporaire qui fait ou a fait du bruit mérite bien un coup d'oeil et l'oeil n'est pas déçu. Au milieu du faste d'un grand monument connu de tous, et autour duquel les échafaudages cachent encore les restaurations et dorures qui redonneront toute sa splendeur au lieu ; apparaissent tels des champignons psychédéliques, des oeuvres d'un artiste « branché » et « bancable », le fameux Jeff Koons. En bref, essayez de « mélanger » deux styles aussi différents avec autant de réussite force le respect. Il fallait oser, il fallait assumer, il fallait montrer, il fallait prendre la place. Merci. Cela montre à quel point les jeux d'opposition stylistique ouvrent la voie vers une nouvelle posture, une nouvelle perspective sur les oeuvres, qui permet à chaque visiteur d'en apprécier la valeur, la force ou les messages. Très franchement, il est très agréable d'être titillé par quelque chose qui surprend comme cet improbable jeu de construction grandeur nature. Et là, on peut être ravi ou franchement désorienté. Tant mieu
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